الاستراتيجية

تتمتع شركة برجيل القاضبة بمكانة متقدمة لقيادة معاييرها الريادية في مجال الرعاية الصحية ذات المستوى العالمي والمتكيفة مع الثقافات المحلية، وتستخدم أبرع المهارات وأحدث التقنيات لإفادة المجتمعات في منطقة الخليج. نهجنا الاستراتيجي الواضح، والمبني على أربعة ركائز استراتيجية، يسمح لنا بتعظيم القيمة على المدى الطويل لجميع أصحاب المصلحة.

زيادة الأصول المتنامية

تُحافظ شركة برجيل على أسطول من الأصول الحديثة ذات فرص نمو كبيرة تدعمها زيادة معدلات الاستخدام المتزايدة. تركز المجموعة على استخدام البنية التحتية المستثمرة حالياً لخدمات الرعاية الصحية فائقة التخصص لتلبية الاحتياجات المتزايدة في السوق.

بفضل سجل حافل يُثبِت القدرة على زيادة الأصول حتى تصل إلى أوجها، تحظى المجموعة بإمكانية جيدة للاستفادة من أصلها الرئيسي وهو مدينة برجيل الطبية، لتحقيق نمو حجمي مستدام. تهدف المجموعة إلى زيادة معدل إشغال الأسِرَّة من 61% إلى 80% بحلول عام 2027.

زيادة عائد المرضى

تكيفت المجموعة مع احتياجات المرضى المتطورة وقامت بتحسين عقاراتها من خلال إعادة استخدام بعض البنى التحتية الخاصة بها. بفضل تاريخها القوي في زيادة حجم استيعاب المرضى في الخدمات الأكثر تعقيدًا والراقية، من المتوقع أن تبني مجموعة برجيل على النجاح السابق في هذا المجال.

يؤدي التركيز على التخصصات الرئيسية والاستثمار في العلاجات الفرعية والمعقدة إلى زيادة في معدل الإيرادات من المرضى. بفضل مدينة برجيل الطبية كوحدة تخصصية فائقة، تهدف المجموعة إلى زيادة عائداتها بشكل أكبر من خلال الرعاية الثالثية (التكميلية) والرعاية الرابعية وتوسيع قدراتها الشاملة.

التميز العملي

ضمان تحسين العمليات هو عامل رئيسي وراء نجاح برجيل، مع مبادرات متعددة للتمركز والرقمنة التي تدفع الكفاءة. من المتوقع أن تؤدي التحولات الرقمية في المجموعة واستثماراتها التشغيلية والبنية التحتية إلى تحقيق مدخرات كبيرة في الوقت والتكاليف، مما يؤدي إلى تحسين هوامش الربح.

تستثمر المجموعة بشكل كبير في القدرات الرقمية لدفع أفضل الممارسات عبر عملياتها ودعم تقديم خدمات مستمرة وعالية الجودة. لقد مكنت هذه الاستثمارات برجيل من إدارة قوتها العاملة وتحويل أصولها بكفاءة، مما أدى إلى زيادة الربحية.

التوسع الجغرافي

تطبق شركة برجيل القابضة استراتيجية توسعية متعددة الجوانب والتي تعزز سمعتها الدولية في تقديم الرعاية الصحية ذات الطراز العالمي وتشمل كلًا من النمو المحلي والدولي.

توسيع البنية التحتية للرعاية الصحية في الإمارات

تسعى برجيل القابضة أيضًا إلى التوسع الانتقائي في البنية التحتية للرعاية الصحية في دولة الإمارات. بين عامي 2025 و2026، من المتوقع أن يشهد شبكتنا في الإمارات نموًا من خلال افتتاح مستشفى في دبي، ومركز جراحة اليوم الواحد في الإمارات الشمالية، و11 مركزًا طبيًا متخصصًا في مختلف أنحاء الدولة.

فتح الفرص في سوق الرعاية الصحية السعودي عالي النمو

السوق السعودي يمثل محورًا رئيسيًا لاستراتيجيتنا للنمو على المدى المتوسط. تقوم المجموعة بالتوسع في المملكة العربية السعودية من خلال نموذج منخفض التكاليف الرأسمالية وخدمات مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات السوق المحلي. تهدف برجيل إلى افتتاح 60 مركزًا لإعادة التأهيل تحت علامة فيزيوثيرابيا بحلول عام 2025، وتخطط لإطلاق مراكز جراحة اليوم الواحد كنموذج للرعاية في جميع أنحاء المملكة. هذه المبادرات، بما في ذلك إطلاق الكلمة، وهو نموذج رعاية قائم على القيمة يركز على الصحة النفسية والرعاية الأولية، تتماشى مع رؤية المملكة للرعاية الصحية من خلال تحسين استخدام الموارد الصحية وتعزيز كفاءة التكاليف.

الاستفادة من مجموعة واسعة من الفرص القائمة في الإمارات ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في مجال التشغيل والإدارة.

تخطط برجيل القابضة لإنشاء نظام رعاية صحية إقليمي رائد من خلال شراكات خالية من المخاطر وبدون نفقات رأسمالية، نظرًا لما لديها من سجل طويل ومثبت كمشغل كفء وناجح للمرافق الصحية. هناك سلسلة قوية من عقود التشغيل الإدارة متوسطة المدى بالتعاون مع وزارة الصحة، ودائرة الصحة، والمستشفيات العامة الكبيرة في الإمارات وأفريقيا. من المتوقع أن يُسهم قطاع التشغيل والإدارة بما يصل إلى 5-7% من صافي أرباح المجموعة على المدى المتوسط.